Construir um plano de negócios é relativamente comum. Construir um plano que realmente funcione, gere resultados e sustente o
 crescimento de uma empresa é para poucos.
 
Este livro foi desenvolvido para consultores que desejam atuar com excelência na estruturação de negócios, indo muito além de modelos prontos ou análises superficiais. Aqui, você encontrará uma metodologia prática, estruturada e testada em campo em mais de 1000 negócios, voltada para transformar ideias em projetos viáveis, consistentes e preparados para o mercado.
 
Ao longo das páginas, o leitor é conduzido por uma jornada completa de construção do plano de negócios, com foco no papel do consultor: interpretar cenários, questionar decisões, estruturar estratégias e orientar o empreendedor com segurança. Cada capítulo foi pensado para conectar teoria e prática, trazendo ferramentas, direcionamentos e uma visão clara de como transformar planejamento em execução.